克日 ，攀水电公司接纳“桌面推演先行加实操演练跟进”模式组织开展银江水电站2026年防洪装备设施异常现场处置惩罚应急演练 。公司党总支书记、董事长吴巍屿以及在攀向导全程观摩指导 ，公司生产手艺部、发电部、清静环保部、维护部及装备厂家共20余人加入演练 。
凭证演练计划要求 ，首先在前线指挥部启动桌面推演 ，各事情组围绕“厂用电全失+柴油发电机启动失败”极端配景开展全链条推演 ，值长模拟汛情上报与响应启动 ，演练指挥部统筹调理 ，操作组重点复述“先解锁、再操作、后复位”清静规程 ，有用梳理了跨部分协同程序 ，为现场实操筑牢基础 。随后 ，吴巍屿宣布“实操演练最先” ，全员转战1号液压启闭机室开展实景处置惩罚 ，当模拟厂用电系统中止后 ，应急操作组连忙启用1号弧门液压应急操作机构 ，迅速完成管路毗连与闸门开度调解 ，乐成控制库区水位 。
演练竣事后 ，公司向导划分举行点评 ，充分一定了演练效果 ，以为本次“桌面+实战”演练模式准备充分、组织严密、贴近现实 ，有用磨练了应急预案的科学性和可操作性 ，提升了跨部分协同作战能力 ，并针对演练中的薄弱环节提出刷新要求 。
本次演练系统磨练了银江水电站防汛应急系统的实战效能 ，夯实了电站清静度汛基础 。下一步 ，公司将严酷落实防洪度汛要求 ，强化值班值守 ，一连完善应急预案 ，全力包管电站清静稳固运行 。
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